生放送や番組収録見学、現場若手社員との交流などを通し、クリエイターとしての心構えを内定時から学んでいきます。マナー研修など、社会人としての心構えを学ぶ機会も用意しています。

入社後の仕事、経験を振り返り、同期と共有する場を設け、成長を実感するとともに次の課題を発見する場を設けます。

役割意識の認識、課題解決能力やマネジメントスキルの開発などを研修します。

『部下とのコミュニケーション』や『リーダーシップ』に重点を置き、組織の成長と発展につながる管理職の役割を理解し、部下を動かすコミュニケーション法を学び、部下指導に自信が持てるようにするための研修です。

ハラスメントの定義を知り、様々な事例を当てはめて考えることで、どういった言動がハラスメントになるのかを学び、正しい対応についても考える研修です。

・若手リーダー研修
・選抜管理職研修
・三井業際研究所　選抜管理職研修（三井グループ合同実施）

シニア再雇用制度の説明や、ライフマネープラン講座等を実施しています。